新浪3分彩如何玩欢迎您的到來!

簡述員工關系中勞動者的權力有哪些?

發布日期:
2019年10月17日
訪問量:
1+

《中華人民共和國勞動法》規定了勞動者在勞動關系中的各項權利,主要有以下幾個方面:
  1、 勞動者有平等就業的權利。是指具有勞動能力的公民,有獲得職業的權利。勞動是人們生活的第一個基本條件,是創造物質財富和精神財富的源泉。勞動就業權是有勞動能力的公民獲得叁加社會勞動和切實保證按勞取酬的權利。公民的勞動就業權是公民享有其他各項權利的基礎。如果公民的勞動就業權不能實現,其他一切權利也就失去了基礎。
  2、 勞動者有選擇職業的權利。是指勞動者根據自己的意愿選擇適合自己才能、愛好的職業。勞動者擁有自由選擇職業的權利,有利於勞動者充分發揮自己的特長,促進社會生產力的發展。勞動者在勞動力市場上作為就業的主體,具有支配自身勞動力的權利,可根據自身的素質、能力、志趣和愛好,以及市場資訊,選擇用人單位和工作崗位。選擇職業的權利是勞動者勞動權利的體現,是社會進步的一個標志。
  3、 勞動者有取得勞動報酬的權利。隨著勞動制度的改革,勞動報酬成為勞動者與用人單位所簽訂的勞動合同的必備條款。勞動者付出勞動,依照合同及國家有關法律取得報酬,是勞動者的權利。而及時定額的向勞動者支付工資,則是用人單位的義務。用人單位違法這些應盡的義務,勞動者有權依法要求有關部門追究其責任。獲取勞動報酬是勞動者持續的形式勞動權不可少的物質保證。
  4、 勞動者有權獲得勞動安全衛生保護的權利。這是保證勞動者在勞動中生命安全和身體健康,是對享受勞動權利的主體切身利益最直接的保護。這 面包括防止工傷事故和職業病。如果企業單位勞動保護工作欠缺,其后果不僅是某些權益的喪失,而且是勞動者健康和生命直接受到傷害。
  5、 勞動者享有休息的權利。我國憲法規定,勞動者有休息的權利,國家發展勞動者休息和休養的設施,規定職工的工作時間和休假制度。
  6、 勞動者享有社會保險和福利的權利。疾病和年老是每一個勞動者都不可避免的。社會保險勞動力再生產的一種客觀需要。我國《勞動法》規定勞動保險包括:養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等。但目前我國的社會保險還存在一些問題,社會保險基金制度不健全,國家負擔過重,社會保險的實施范圍不廣泛,發展不平衡,社會化程度低,影響勞動力合理流動。
  7、 勞動者有接受職業技能培訓的權利。我國憲法規定,公民有受教育的權利和義務。所謂受教育既包括受普通教育,也包括受職業教育。公民要實現自己的勞動權,必須擁有一定的職業技能,而要獲得這些職業技能,越來越依賴於專門的職業培訓。因此,勞動者若沒有職業培訓權利,那麼勞動就業權利也就成為一句空話。
  8、 勞動者有提請勞動爭議處理的權利。勞動爭議是指勞動關系當事人,因執行《勞動法》或履行集體合同和勞動合同的規定引起的爭議。勞動關系當事人,作為勞動關系的主體,各自存在著不同的利益,雙方不可避免的會產生分歧。用人單位與勞動者發生勞動爭議,勞動者可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟。勞動爭議調解委員會由用人單位、工會和職工代表組成。勞動仲裁委員會由勞動行政部門的代表、同級工會、用人單位代表組成。解決勞動爭議應該貫徹合法、公正、及時處理的原則。

如何做好員工關系處理如何處理員工關系

員工關系的處理:1、制定政策、規則和工作程序任何一個企業需要制定規則從而使每一個員工知道管理者對他們的期望。管理者需要不斷地與員工進行溝通進而使企業制定的政策、規則和工作程序能夠得到下屬的支持,并且需要一貫地加以強化。就是說企業要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關系……閱讀全文 >>

如何做好員工關系管理

1、制定政策、規則和工作程序任何一個企業需要制定規則從而使每一個員工知道管理者對他們的期望。管理者需要不斷地與員工進行溝通進而使企業制定的政策、規則和工作程序能夠得到下屬的支持,并且需要一貫地加以強化。就是說企業要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關系,從而避免在管理……閱讀全文 >>

員工關系的影響因素有哪些

在人才競爭日益激烈的今天,能否留住表現出色的員工并使其在企業中發揮大效能,成為人力資源總監面臨的重要挑戰。這就涉及員工關系管理問題。員工關系管理是人力資源管理中瑣碎的部分,很難直接呈現其價值,同時也是容易產生“四兩撥千斤“作用的部分。在企業中建布正向的員工關系,能夠為提高員工滿意……閱讀全文 >>

如何維護好員工關系?

公司離職率居高不下、員工工作效率低、工作沒有積極性是讓很多企業頭疼的問題,在分析這些問題時,管理者可能更多想到的是工作環節是否出了問題,比如:招聘到的人不合適、培訓工作沒有到位、薪酬激勵不足、績效考核不公平等。在這個過程中,管理者可能忽略了對現象背后“人性”問題的關注,比如做好員……閱讀全文 >>

人力資源如何做好員工關系

多去基礎部門。人事部往往與基礎部門之間有著一道墻甚至幾道墻的距離,往往就是這些距離會造成我們幾乎除了工作之外很少去基礎部門,所以要做好員工關系首先就得多去基礎部門,和基礎部門的員工多交流。和團隊組員搞好關系。如果你想要做好某一個員工的員工關系,那么你和他身邊的同事搞好關系是很有必……閱讀全文 >>

員工關系包含的內容

1、新員工導入管理。作為新員工,在入職期對企業抱有期望、憧憬,同樣這些期望憧憬也是其對企業的要求,再加上新人階段在適應企業過程中帶來的文化融入、團隊融入等,存在諸多問題,所以這個階段需要對新員工進行導入工作,減少新員工心態與狀態的波動。新員工的入職導入包括:團隊融入、崗位導入、甚……閱讀全文 >>

員工關系的簡述

員工關系是指勞資雙方的關系,員工關系會對企業的發展潛力產生強烈的影響,這種關系取決于不同的社會環境以及管理者對員工的基本看法。管理者既要把員工看作是需要通過資源投入才能夠形成的一筆財富(即真正的人力資源),也可以將員工僅僅看成是實現最小化支出。對任何一個企業來說,建立積極正向的員……閱讀全文 >>

員工關系管理中一元論與多元論分別是什么?

一元論和多元論是分析員工關系實質——沖突與合作時的論點。(一)一元論1.強調權威和忠誠的單一核心價值取向。認為每一個工作場所都是一個完整、和諧的整體,不同的員工為了共同目的走到一起,作為一個團隊工作,以實現管理方制定的組織目標。2.無論是在勞動者、所有者還是管理者之間,也無論是在……閱讀全文 >>

員工關系管理專員需要承擔哪些工作職責

承擔的職責包括一下幾點:協助人力資源部經理建立和完善公司的員工關系管理體系;負責員工的人事檔案管理,組織審核檔案鑒定、清理與銷毀工作;負責勞動合同和相關協議的起草、制定和簽訂等管理;辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職手續;負責公司員工出國事項的辦理;針對公司人事等規章制度,負責妥善解……閱讀全文 >>

[員工關系]新員工入職引導流程

新員工入職到了一個新的環境,茫然無措,無所適從是正常的,HR應該幫助新員工盡快熟悉工作環境。入職引導就是第一步。1.HR向用人部門的交接在HR部門把入職手續辦理完成后,員工關系專員應該把新同事帶到用人部門,交給用人部門經理。向用人部門經理介紹新員工,并且把新員工的簡歷,入職表發送……閱讀全文 >>

相關話題

員工關系

員工關系是指勞資雙方的關系,員工關系會對企業的發展潛力產生強烈的影響,這種關系取決于不同的社會環境以及管理者對員工的基本看法。

注冊簡歷找好工作免費發布招聘信息
新浪3分彩如何玩 北京PK10计划官网 极速赛车开奖计划 极速PK10计划两期计划 全天腾讯分分彩计划